Status

In uitvoering

Startdatum

01-01-2020

Einddatum

Inhoudelijke rapportering

Het werken rond talenten is een non-stop gegeven in de organisatie. Hierrond werken gebeurt dan ook op verschillende vlakken en niveaus. Omdat talent ook vaak samengaat met ‘goesting’ – wat iemand graag doet – is het belangrijk die energie ruimte te geven. Met de leidinggevenden wordt tijdens een leadership journey daarom regelmatig ingezoomd op het creëren van een werkcontext waarin wel-zijn kan bestaan, en waarin openheid is om te praten over talenten.

In maart 2024 organiseerden we voor de leidinggevenden een eerste moment waarbij we terugblikten naar de voorbij legislatuur en de realisaties. We eren al wat verzet werd van werk. Vervolgens keken we ook vooruit, naar de uitdagingen die ons nog te wachten staan. Afsluitend keken we ook naar ons zelf. Vanuit het principe dat je teams en werkcontext niet verder kan ontwikkelen zonder ook naar je zelfontwikkeling te kijken als leidinggevende, investeren we in een insights discovery traject voor onze leidinggevenden. Dit geeft inzicht in voorkeuren, stijlen, vermogens en brengt zo ook helder in kaart waar we het moeilijk mee hebben en waarom, en wat we kunnen doen om ondanks onze eigen stijl te verbinden met andere profielen. 

In juni organiseerden we opnieuw onze jaarlijkse dag van de leidinggevende. Ditmaal in Duffel. De focus lag op verdere doorontwikkeling die getriggerd  werd door een keynote van Gerrit Sarens over de vijf valkuilen waar we allemaal, vroeg of laat wel even in vallen. We stonden stil bij ons leiderschap en de veronderstellingen, aannames, invloeden en overtuigingen die ons hebben gevormd hierin. Tot slot werd ook een workshop gegeven rond het gebruiken van DNA-toets waardenprofielen om als leidinggevende hiermee met het team of één op één, aan de slag te gaan.