Status

In uitvoering

Startdatum

01-09-2022

Einddatum

Inhoudelijke rapportering

In het tweede projectjaar van schitteren in de zorg, verschuift de focus van vernieuwen en ontdekken naar meer borgen en garanderen dat best practices geidentifeerd worden. We deden hiertoe verschillende acties:

  • we zetten in op het actief overdragen van een deel van de opdracht naar de deskundige HR. Deze integreert opgedane kennis en processen in de werking van HR en verbreedt zo de expertise. Ook werden er samen met de algemeen directeur en directeur zorg een aantal richtlijnen en principes uitgewerkt die de ruimte geven aan HR en de talent scout om binnen te werken én te werven,  ook binnen een krappe financiële ruimte.
  • we installeerden een 'jobcaoch' in het woonzorgcentrum, die het onthaalproces voor studenten, sociale tewerkstellingen én bestaand personeel met 'groeigoesting' opvolgt en begeleidt. De talent scout nam er veel tijd voor om op een goede manier op haar beurt te coachen naar de jobcoach en ook voldoende te onderzoeken wat waar/door wie wordt opgenomen.
  • we onderzochten de hefboomkracht van individueel maatwerktrajecten.
  • we zetten actiever in op employer branding en volgden daartoe ook opleidingen en beurzen.
  • niet rechtstreeks gelinkt maar wel relevant om te vermelden is dat ook het project zorgplekleren werd bevestigd en vanaf volgend schooljaar voor het eerst doorgaat als 'geborgde' samenwerking.