Status

In uitvoering

Startdatum

01-01-2020

Einddatum

Inhoudelijke rapportering

Het werken rond talenten is een non-stop gegeven in de organisatie. Hierrond werken gebeurt dan ook op verschillende vlakken en niveaus. Omdat talent ook vaak samengaat met ‘goesting’ – wat iemand graag doet – is het belangrijk die energie ruimte te geven. Met de leidinggevenden wordt tijdens een leadership journey daarom regelmatig ingezoomd op het creëren van een werkcontext waarin wel-zijn kan bestaan, en waarin openheid is om te praten over talenten.

In 2025 bouwden we in kader van samenwerking - en om dat te doen- persoonlijke reflectie en zelfkennis - verder op de insights sessies van 2024 binnen het traject 'expeditie leiderschap'. Dit keer werd gekozen om teams te vormen van leidinggevenden die dagdagelijks intens samenwerken. Er werden oefeningen gedaan vanuit het persoonlijk insights-discovery profiel, rond de verschillende voorkeursstijlen, communicatie en feedback. Deze methodiek geeft veel ruimte voor begrip van verschillende persoonlijkheids- en communicatiestijlen en heeft het voordeel heel wat herkenning en praktische toepassing mogelijk te maken, ook binnen de teams die zij aansturen. 

Ook in  de eerste helft van 2025  werden teamtrajecten verder gezet of opgestart: 

  • dienst vrije tijd
  • stadswerken
  • verenigingen, vrijwilligers en inspraak
  • CAD

Verder waren er heel wat initiatieven om onze medewerkers collectief mee te trekken in de digitaliseringsgolf die we als bestuur doormaken. Door middel van een digicheck werden in eerste instantie eerstelijnsmedewerkers, vervolgens ook leidinggevenden en ondersteunende diensten getest op hun niveau van digitale vaardigheden, maar werden ook sterke digitale profielen geïdentificeerd die een mentor-rol kunnen opnemen binnen hun team. Er werden een aantal digitale vormingen aangeboden op verschillende niveaus, om zo collectief onze medewerkers te versterken.