4. Mortsel is een sterk merk
4.1. Het merk Mortsel is herkenbaar
Terug naar navigatie - - 4.1. Het merk Mortsel is herkenbaarSamenvatting
Terug naar navigatie - 4.1. Het merk Mortsel is herkenbaar - SamenvattingMortsel is een sterk merk. We hebben een breed aanbod en verschillende expertises. Tegelijk zijn we toegankelijk, persoonlijk en dichtbij. Mortsel is een levende organisatie. We ondernemen actie en doen dit open en creatief. Onze kernwaarden zijn daarom: op en top professioneel, open en veilig, creatief, betrokken en klantgericht, resultaatsgericht en altijd in ontwikkeling. Een sterk merk als Mortsel verdient een eigen merklabel, zodat de herkenbaarheid en positieve beeldvorming van het lokaal bestuur vergroot. We ontwikkelen een nieuw merkteken, dat we gefaseerd invoeren in onze werking en dat wordt toegepast in print, op het web en op fysieke dragers.
Het lokaal bestuur werkt elke dag aan het Mortsel van morgen en we mogen gerust wat trotser zijn op onze verwezenlijkingen. Daarom gaan we op het terrein actiever communiceren over bv. stadsvernieuwing en netheidsacties.
Financieel overzicht 4.1.
Terug naar navigatie - 4.1. Het merk Mortsel is herkenbaar - Financieel overzicht 4.1.Financieel overzicht |
Geboekt 2020 |
Geboekt 2021 |
Geboekt 2022 |
Geboekt 2023 |
Geboekt 2024 |
Geboekt 2025 |
MJP 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Exploitatie |
||||||||
Uitgaven |
18.864 |
23.077 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal Exploitatie |
-18.864 |
-23.077 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-18.864 |
-23.077 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Actieplannen
Terug naar navigatie - 4.1. Het merk Mortsel is herkenbaar - Actieplannen4.1.1. We ontwikkelen een merkteken
Terug naar navigatie - 4.1. Het merk Mortsel is herkenbaar - Actieplannen - 4.1.1. We ontwikkelen een merktekenWe gaan op zoek naar een herkenbaar visueel merkteken voor het lokaal bestuur Mortsel: een sterk merkteken dat weergeeft wie we zijn, waar we voor staan en wat we willen bereiken.
Financieel overzicht |
Geboekt 2020 |
Geboekt 2021 |
Geboekt 2022 |
Geboekt 2023 |
Geboekt 2024 |
Geboekt 2025 |
MJP 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Exploitatie |
||||||||
Uitgaven |
17.772 |
11.195 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal Exploitatie |
-17.772 |
-11.195 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-17.772 |
-11.195 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.1.2. We vergroten de zichtbaarheid van ons merk
Terug naar navigatie - 4.1. Het merk Mortsel is herkenbaar - Actieplannen - 4.1.2. We vergroten de zichtbaarheid van ons merkHet nieuwe merkteken moet het merk Mortsel herkenbaarder maken. We zijn aanwezig in het straatbeeld, bij evenementen, aan de gebouwen en in onze communicatie.
Financieel overzicht |
Geboekt 2020 |
Geboekt 2021 |
Geboekt 2022 |
Geboekt 2023 |
Geboekt 2024 |
Geboekt 2025 |
MJP 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Exploitatie |
||||||||
Uitgaven |
1.092 |
11.882 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal Exploitatie |
-1.092 |
-11.882 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-1.092 |
-11.882 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.2. Onze communicatie bereikt de juiste doelgroepen
Terug naar navigatie - - 4.2. Onze communicatie bereikt de juiste doelgroepenSamenvatting
Terug naar navigatie - 4.2. Onze communicatie bereikt de juiste doelgroepen - SamenvattingOp het vlak van communicatie zetten we door op de ingeslagen weg. We hebben gekozen voor een verhalende stijl en blijven onze doelgroepen op een verbindende manier informeren door de nodige creativiteit en visualisatie. Het nieuwe stadsmagazine M is daar een goed voorbeeld van. We willen in de toekomst nog sterker inzetten op het digitale luik. We verbeteren en versterken onze website, de werking van be-alert en optimaliseren het gebruik van de digitale borden in het straatbeeld.
Financieel overzicht 4.2.
Terug naar navigatie - 4.2. Onze communicatie bereikt de juiste doelgroepen - Financieel overzicht 4.2.Financieel overzicht |
Geboekt 2020 |
Geboekt 2021 |
Geboekt 2022 |
Geboekt 2023 |
Geboekt 2024 |
Geboekt 2025 |
MJP 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Investering |
||||||||
Uitgaven |
0 |
0 |
18.846 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal Investering |
0 |
0 |
-18.846 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Gerealiseerd resultaat |
0 |
0 |
-18.846 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Actieplannen
Terug naar navigatie - 4.2. Onze communicatie bereikt de juiste doelgroepen - Actieplannen4.2.1. We verbeteren en versterken onze communicatiekanalen
Terug naar navigatie - 4.2. Onze communicatie bereikt de juiste doelgroepen - Actieplannen - 4.2.1. We verbeteren en versterken onze communicatiekanalenWe blijven inzetten op een evenwichtige communicatiemix. We screenen en optimaliseren waar nodig onze bestaande communicatiekanalen in het kader van gebruiksvriendelijkheid en toegankelijkheid. We bouwen vernieuwende communicatiekanalen verder uit.
Financieel overzicht |
Geboekt 2020 |
Geboekt 2021 |
Geboekt 2022 |
Geboekt 2023 |
Geboekt 2024 |
Geboekt 2025 |
MJP 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Investering |
||||||||
Uitgaven |
0 |
0 |
18.846 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal Investering |
0 |
0 |
-18.846 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Gerealiseerd resultaat |
0 |
0 |
-18.846 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|