Sitemap
-
Jaarrekening 2025 Blz. 1
-
De beleidsevaluatie Blz. 2
-
Inleiding Blz. 3
-
-
1.1. Het stadsbeeld is aantrekkelijk, kwalitatief, duurzaam en voldoet aan de hedendaagse normen Blz. 6
-
Financieel overzicht 1.1. Blz. 7
-
-
-
1.1.2.2 Heraanleg straten Blz. 12
-
1.1.2.3 Straatmeubilair Blz. 13
-
-
1.1.3.1 Opmaak RUP Centrum Blz. 18
-
1.1.3.2 Opmaak RUP Venneborg Blz. 19
-
1.1.3.3 Opmaak RUP Heirbaan Blz. 20
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 25
-
Financieel overzicht 1.2. Blz. 26
-
Actieplannen Blz. 27
-
-
-
1.2.2.1 Diftar uitrollen Blz. 33
-
-
-
1.2.3.1 Fairtradetour uitwerken Blz. 40
-
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 54
-
Financieel overzicht 1.3. Blz. 55
-
Actieplannen Blz. 56
-
-
-
1.3.2.2 Uitrol ANPR netwerk Blz. 61
-
-
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 75
-
Financieel overzicht 1.4 Blz. 76
-
Actieplannen Blz. 77
-
-
1.4.1.4 Leasen van het wagenpark Blz. 80
-
-
-
1.4.3.2 Mobipunten ontwikkelen Blz. 91
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 94
-
Financieel overzicht 1.5. Blz. 95
-
Actieplannen Blz. 96
-
-
-
-
2. Mortsel is een bruisende stad Blz. 109
-
2.1. Mortsel heeft een breed aanbod aan kwalitatieve vrijetijds- en dienstverleningsinfrastructuur Blz. 110
-
Samenvatting Blz. 111
-
Financieel overzicht 2.1. Blz. 112
-
Actieplannen Blz. 113
-
-
2.1.1.4 Brug over de fortvijver Blz. 119
-
2.1.1.3 Verbouwing stadhuis Blz. 120
-
-
-
-
-
2.1.5.1 We promoten ons erfgoed Blz. 135
-
-
-
-
2.2. Het winkelcentrum van Mortsel heeft een kwalitatief aanbod en bruist van de activiteit Blz. 141
-
Samenvatting Blz. 142
-
Financieel overzicht 2.2. Blz. 143
-
Actieplannen Blz. 144
-
-
-
2.2.2.2 Promotaks herbekijken Blz. 150
-
-
-
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 157
-
Financieel overzicht 3.1. Blz. 158
-
Actieplannen Blz. 159
-
3.1.1. We gaan wijkgericht werken Blz. 160
-
3.1.1.1 Onderzoeken noden in wijken Blz. 161
-
3.1.1.2 Verbreding buddywerking Blz. 163
-
-
-
3.1.2.4 Realiseren van buurthuizen Blz. 169
-
-
3.1.3.2 Versterken taalinitiatieven Blz. 173
-
3.1.3.1 Traject tweede inburgering Blz. 174
-
-
3.1.4.4 UiTPAS realiseren Blz. 178
-
3.1.4.2 Kunstkuur realiseren Blz. 180
-
-
-
3.2. Het welzijnshuis is een centraal referentiepunt voor zorg en welzijn met regionale uitstraling Blz. 182
-
Samenvatting Blz. 183
-
Financieel overzicht 3.2. Blz. 184
-
Actieplannen Blz. 185
-
-
3.2.1.3 Aanleg tuin welzijnscampus Blz. 188
-
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 203
-
Financieel overzicht 3.3. Blz. 204
-
Actieplannen Blz. 205
-
-
-
3.3.2.3 Interlinde uitbreiden Blz. 212
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 217
-
Financieel overzicht 3.4. Blz. 218
-
Actieplannen Blz. 219
-
-
-
3.4.2.1 Evaluatie klusjesdienst Blz. 226
-
3.4.2.4 Onderzoek alternatieven MMC Blz. 227
-
3.4.2.3 Optimaliseren BKO Blz. 228
-
-
3.4.3.2 CADO installeren Blz. 231
-
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 239
-
Financieel overzicht 3.5. Blz. 240
-
Actieplannen Blz. 241
-
3.5.1. We bestrijden de leegstand Blz. 242
-
-
3.5.2.1 Campagne rond huisdelen Blz. 248
-
-
3.5.3.1 Invoeren huurpremie Blz. 250
-
-
-
-
3.5.5.5 Noodwoningen realiseren Blz. 259
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 263
-
Financieel overzicht 3.6. Blz. 264
-
Actieplannen Blz. 265
-
-
-
3.6.2.2 Organiseren spijbelnetwerk Blz. 271
-
-
-
-
-
-
4. Mortsel is een sterk merk Blz. 277
-
4.1. Het merk Mortsel is herkenbaar Blz. 278
-
Samenvatting Blz. 279
-
Financieel overzicht 4.1. Blz. 280
-
Actieplannen Blz. 281
-
4.1.1. We ontwikkelen een merkteken Blz. 282
-
4.1.1.3 Doorvoeren nieuw merkteken Blz. 284
-
4.1.1.2 Ontwikkelen nieuw merkteken Blz. 285
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 294
-
Financieel overzicht 4.2. Blz. 295
-
Actieplannen Blz. 296
-
-
4.2.1.2 B-alert uitbreiden Blz. 298
-
4.2.1.1 Verbeteren van de website Blz. 299
-
-
-
-
-
-
5.1. Mortselaars voelen zich betrokken bij het beleid en de gemeenschap. Ze nemen eigenaarschap op. Blz. 303
-
Samenvatting Blz. 304
-
Financieel overzicht 5.1. Blz. 305
-
Actieplannen Blz. 306
-
5.1.1. Mortsel bestuift verder Blz. 307
-
5.1.1.5 Online participatietool Blz. 311
-
-
-
-
-
5.2. Het lokaal bestuur is een toonaangevende lokale regisseur en intergemeentelijke trekker Blz. 318
-
Samenvatting Blz. 319
-
Financieel overzicht 5.2. Blz. 320
-
Actieplannen Blz. 321
-
-
-
5.2.2.4 Trekker van ELZ ZORA Blz. 328
-
-
-
-
-
5.2.7. We voeren Plan Samenleven uit Blz. 362
-
5.2.7.9 Oproep 60 - 4de pijler Blz. 371
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 373
-
Financieel overzicht 5.3. Blz. 374
-
Actieplannen Blz. 375
-
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 381
-
Financieel overzicht 6.1. Blz. 382
-
Actieplannen Blz. 383
-
-
6.1.1.2 Verbeteren archiefbeheer Blz. 385
-
-
-
6.1.2.2 Ontzorgingsproject Blz. 388
-
-
-
6.1.3.3 Plan van aanpak Stadsplein 2 Blz. 392
-
-
-
-
6.2. Mortsel is een slimme stad. Onze dienst- en hulpverlening is klant- en toekomstgericht Blz. 401
-
Samenvatting Blz. 402
-
Financieel overzicht 6.2. Blz. 403
-
Actieplannen Blz. 404
-
-
6.2.1.4 Uitvoeren van de digisprong Blz. 406
-
-
-
6.2.2.5 Parkeerautomaten verbeteren Blz. 414
-
6.2.2.2 Blauwe zone vereenvoudigen Blz. 417
-
-
-
6.3. Mortsel is een topwerkgever Blz. 419
-
Samenvatting Blz. 420
-
Financieel overzicht 6.3. Blz. 421
-
Actieplannen Blz. 422
-
-
6.3.1.4 Schitteren in de zorg Blz. 427
-
-
-
-
-
-
-
Samenvatting Blz. 438
-
Financieel overzicht 6.4. Blz. 439
-
Actieplannen Blz. 440
-
-
-
-
6.4.3.4 HR-processen documenteren Blz. 454
-
-
-
-
-
De financiële nota Blz. 458
-
J1 - Doelstellingenrekening Blz. 459
-
Schema J1 Blz. 460
-
-
-
Schema J2 Blz. 462
-
-
J3 - Kredietrealisatie Blz. 463
-
Schema J3 Blz. 464
-
-
J4 - Balans Blz. 465
-
Schema J4 Blz. 466
-
-
J5 - Staat van opbrengsten en kosten Blz. 467
-
Schema J5 Blz. 468
-
-
-
De toelichting Blz. 469
-
-
Schema T1 Blz. 471
-
-
-
Schema T2 Blz. 473
-
-
T3 - Investeringsprojecten Blz. 474
-
IP-01: STADHUIS (Actieplan: 2.1.1.) Blz. 475
-
IP-10: RUP's (Actieplan: 1.1.3.) Blz. 480
-
-
-
Schema T4 Blz. 493
-
-
T5 - Toelichting bij de balans Blz. 494
-
Schema T5 Blz. 495
-
-
De waarderingregels Blz. 496
-
Algemene principes Blz. 497
-
Waardering van het vermogen Blz. 498
-
-
-
Verplichtingen Blz. 501
-
Rechten Blz. 502
-
Rechten en verplichtingen Blz. 503
-
-
Overzicht van de financiële risico's Blz. 505
-
Evolutie van het leefloon Blz. 509
-
De forse stijging van de inflatie Blz. 510
-
Stijging van de materialenprijzen Blz. 512
-
De oorlog in Oekraïne Blz. 513
-
FORT 4 Blz. 514
-
Dotatie Politiezone Minos Blz. 515
-
Federaal regeerakkoord Blz. 516
-
Financiële bespreking Blz. 517
-
-
Exploitatie Blz. 520
-
Exploitatieontvangsten Blz. 521
-
Exploitatieuitgaven Blz. 522
-
Exploitatieresultaat Blz. 523
-
Conclusie Blz. 524
-
-
Investeringen Blz. 525
-
Investeringsontvangsten Blz. 526
-
Investeringsuitgaven Blz. 527
-
Conclusie Blz. 528
-
-
Financiering Blz. 529
-
Financieringsontvangsten Blz. 530
-
Financieringsuitgaven Blz. 531
-
Conclusie Blz. 532
-
-
Samenvatting Blz. 533
-
-
-
Beschikbaar budgettair resultaat Blz. 535
-
Autofinancieringsmarge Blz. 536
-
Gecorrigeerde autofinancieringsmarge Blz. 537
-
Conclusie Blz. 538
-
-
-
Locatie van de documentatie Blz. 543
-
De omgevingsanalyse Blz. 544
-
Andere documentatie Blz. 545
-
-
-