5.2.6.1 We rollen het decreet BOA ism relevante actoren uit

In het voorjaar van 2025 organiseerden BKO De Woonboot en BKO De Rode Kubus verschillende overlegmomenten om hun werking beter op elkaar af te stemmen. Met het oog op een efficiëntere organisatie en een meer buurtgerichte opvang formuleerden beide opvanginitiatieven, in overleg met de scholen, een aantal voorstellen om de samenwerking en het aanbod te optimaliseren.

Na terugkoppeling met de directeurs van de betrokken scholen legde het lokaal bestuur deze voorstellen voor aan de gemeenteraad, die ze in juni 2025 goedkeurde. Concreet ging het om:

• een herverdeling van de scholen tussen De Woonboot en De Rode Kubus op woensdagnamiddag en op schoolvrije dagen, met als doel meer buurtgericht te werken en de verplaatsingstijd tussen school, opvang en thuis te beperken;

• een vervroeging van het startuur van de naschoolse opvang door De Rode Kubus, zodat kinderen onmiddellijk na schooltijd kunnen instappen in een aanbod met verrijkende speelkansen en voldoende rustmomenten;

• het gelijktrekken van de prijzen van De Woonboot en De Rode Kubus op woensdagnamiddag en schoolvrije dagen, zodat ouders geen financieel verschil ervaren in functie van de opvanglocatie.

Deze wijzigingen traden in werking vanaf het schooljaar 2025-2026.

In februari 2025 communiceerde het agentschap Opgroeien dat het bijkomende financiële middelen voorziet om lokale besturen te ondersteunen bij de verdere uitrol van het decreet Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA). Met een deel van deze boost-subsidie stelde lokaal bestuur Mortsel een projectcoördinator aan die de rol van BOA-regisseur opneemt en instaat voor de regie en afstemming van het buitenschools aanbod in Mortsel.

Daarnaast zette het lokaal bestuur in 2025 verdere stappen om BOA structureel te verankeren binnen het lokaal beleid. Zo richtte Mortsel een lokaal samenwerkingsverband op, bestaande uit een vast kernteam en flexibele partners die op afroep deelnemen. Dit samenwerkingsverband ondersteunt het lokaal bestuur als adviesorgaan bij de verdere uitrol en bijsturing van BOA in Mortsel.

Het lokaal bestuur werkte in 2025 ook een erkenningskader voor opvanginitiatieven uit en legde dit ter goedkeuring voor aan de gemeenteraad. Op basis van dit kader erkende Mortsel twee opvangpartners, namelijk BKO De Woonboot en BKO De Rode Kubus. Met beide erkende opvangpartners sloot het lokaal bestuur een afsprakenkader af, waarin onder meer de wederzijdse engagementen en de basissubsidie zijn vastgelegd.

Tot slot bestelde lokaal bestuur Mortsel in 2025 een fietstaxi als duurzame vervoersoplossing voor de transfers tussen scholen en opvanglocaties in de wijk Dieseghem. De levering van deze fietstaxi staat gepland voor het voorjaar van 2026.

Deze actie is afgerond voor het MJP 2020-2025. De inzet van de BOA middelen is een actie die vervolgd wordt in het MJP 2026-2031 onder de ambitie 'Levendige stad'.