Samenvatting van de aanpassingen aan de doelstellingenboom

Bij elke update van het meerjarenplan wordt er nagegaan of er wijzigingen in de doelstellingenboom noodzakelijk zijn in functie van de veranderende context en de financiële haalbaarheid. De wijzigingen worden hieronder samengevat. De aanpassing van de timing kan ook opgevolgd worden in het document ‘Overzicht van de beleidsdoelstellingen en actieplannen’ dat als bijlage bij dit aangepaste meerjarenplan wordt toegevoegd.

• Binnen actieplan 1.2.5. We nemen maatregelen in het kader van klimaatadaptatie verlengen we de actie 1.2.5.2 Hemelwaterplan vertalen op wijkniveau.
• Binnen actieplan 1.3.3. We verhogen de leesbaarheid van de verkeersinfrastructuur verlengen we de actie 1.3.3.6 Eenduidige rijrichting voor fietsers per traject. De besprekingen met politie Minos zijn nog lopende.
• Binnen actieplan 1.3.4. We sensibiliseren en handhaven rond verkeersveilig gedrag verlengen we de actie 1.3.4.3 Metroplan veilige verbindingen uitwerken. We wachten nog tot ‘Slim naar Antwerpen’ de tool technisch op punt stelt alvorens deze te integreren op onze website. We rapporteren bijgevolg verder over deze actie in 2025.
• Binnen actieplan 1.4.1. We dragen bij aan de verduurzaming van het privévervoer verlengen we de actie 1.4.1.2 Ontwikkelen van het bedrijfsvervoersplan. We verwachten nog gegevens van de FOD Mobiliteit die elke paar jaar een bevraging uitvoert en rapporteren bijgevolg verder over deze actie in 2025.
• Binnen actieplan 1.4.3. We bouwen deelmobiliteitssystemen uit met partners verlengen we de actie 1.4.3.2 Mobipunten ontwikkelen. Er zijn ondertussen acht goedgekeurde Hoppin-punten in Mortsel. Bijkomende buurthoppinpunten en deze langs de gewestwegen zullen verder in de loop van 2025 en 2026 uitgewerkt worden.
• Binnen actieplan 2.1.1. We verbouwen het stadhuis tot een multifunctionele ontmoetingsplaats verlengen we de acties 2.1.1.1 We bouwen een belevingsbib uit op de stadscampus, 2.1.1.2 Verbouwing stadhuis, 2.1.1.5 Inrichting stadscampus volgens het nieuwe werken en 2.1.1.6 toegankelijk, transparant stadsonthaal.
• Binnen actieplan 2.2.1. We maken het kernwinkelgebied compacter verlengen we de actie 2.2.1.1 Geografische afbakening kernwinkelgebied. Het RUP centrum werd definitief vastgesteld op de gemeenteraad van mei 2025.
• Binnen actieplan 3.3.2. We zorgen dat iedereen mee is met de digitale revolutie verlengen we de actie 3.3.2.5 We voorzien individuele toegang tot het internet thuis voor alle kwetsbare burgers aangezien de subsidie gekoppeld aan deze actie verlengd werd tot 30 juni 2025.
• Binnen actieplan 4.1.2. We vergroten de zichtbaarheid van ons merk verlengen we de actie 4.1.2.1 Herkenbaarheid patrimonium Mortsel tot het einde van het lopende meerjarenplan.
• Binnen actieplan 5.1.1. Mortsel bestuift verder verlengen we de actie 5.1.1.2 Participatietraject tragewegennetwerk tot het einde van het lopende meerjarenplan.
• Binnen actieplan 5.2.1. We brengen lokale partners rond de tafel verlengen we de actie 5.2.1.3 Signaaldetectie via het project ‘Lokaal Signaal’ gelet op de verlenging van de samenwerkingsovereenkomst.
• Binnen actieplan 5.2.7. We voeren Plan Samenleven uit verlengen we alle acties gelet op de verlenging van de subsidie tot eind 2025. We voegen ook de nieuwe actie 5.2.7.9 ‘Oproep 60 – 4^de pijler’ toe waarvoor we subsidies ontvangen van 1 oktober 2025 tot – voorlopig -  31 juli 2026.
• Binnen actieplan 6.1.1. We zijn middelenbewust en beheren ze volgens het goede huisvaderprincipe verlengen we de actie 6.1.1.2 Verbeteren archiefbeheer gelet op de latere verhuis naar het stadhuis.
• Binnen actieplan 6.4.1. We volgen de aanbevelingen uit de audit geldmiddelen op verlengen we de actie 6.4.1.4 De organisatie werkt een systematiek uit om haar bankrekeningen en resterende kassa’s veilig, accuraat en transparant te beheren en legt hierbij krijtlijnen of afspraken vast voor, gelet op gunning en implementatie van de nieuwe software in 2025.
• Binnen actieplan 6.4.3. We verbeteren ons informatie- en procesbeheer verlengen we de actie 6.4.3.1 Fysiek sleutelbeheer uitwerken gelet op aanbesteding en implementatie van de toegangscontrolesystemen in 2025.

• Binnen actieplan 1.3.2. We verbeteren de verkeerscirculatie zetten we de actie 1.3.2.2 Uitrol ANPR netwerk stop. De verschillende locaties zijn vastgelegd maar gelet op de hoge investeringskost kan de plaatsing voorlopig niet gebeuren. We beschouwen deze actie als afgerond in het huidige meerjarenplan.
• Binnen actieplan 1.3.3. We verhogen de leesbaarheid van de verkeersinfrastructuur is de actie 1.3.3.5 Eenduidige voorrangsregels voor fietsers uitwerken afgerond. De hoofdlijnen werden besproken met de verkeersdienst van politie Minos. De toetsing en aanpassingen hiervan op het terrein volgen met de updaten van het verkeersbordenpark.
• Binnen actieplan 3.1.2. We creëren ontmoetingsplaatsen die de sociale cohesie versterken beschouwen we de actie 3.1.2.4 Realiseren van buurthuizen in het huidige meerjarenplan als afgerond.
• Binnen actieplan 3.1.4. We versterken de toegankelijkheid van ons vrijetijdsaanbod is de actie 3.1.4.5 Kritische analyse bestand vrijetijdsaanbod in deze legislatuur afgerond. De nodige analyses en aanpassingen werden doorgevoerd. In het nieuwe meerjarenplan bekijken we hoe we het vrijetijdsaanbod kunnen bijsturen.
• Binnen actieplan 6.1.1. We zetten in op de digitalisering van interne en externe werking is de actie 6.1.1.1 Datamanagement en business intelligence afgerond.
• Binnen actieplan 6.3.1. We hanteren een waarderende benadering beschouwen we de actie 6.3.1.1 Nieuwe vormen van tewerkstelling mogelijk in dit meerjarenplan afgerond en geborgd in de dagelijkse werking van de dienst HR en ZORA Werkt.