6.3.1.2 Implementatie talentmanagement
Status
In uitvoeringStartdatum
01-01-2020Einddatum
Inhoudelijke rapportering
De DNA-screening blijft standaard de eerste screening van een potentiële medewerker. Er is een evaluatie gebeurd van de DNA-screening voor de dienst stadswerken. Vaak bleek dat potentieel nieuwe medewerkers niet slaagden op de DNA-test. Hiervoor is er een nieuwe oproep gedaan bij stadswerken om de DNA-oefening te maken. Op deze manier is er een refertegroep die beter overeenstemt met de cultuur binnen stadswerken. Deze oefening zal ook herhaald worden voor de cluster zorg.
In 2022 werd heel wat aandacht besteed aan talentmanagement om nog meer de juiste mens op de juiste plaats te krijgen. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van job- en teamcraftings.
Jobcrafting is een methode om een duidelijk inzicht te krijgen op je takenpakket en op de taken die energie geven of juist vergen. Door middel van kleine aanpassingen in de manier van werken kan de jobvreugde van een medewerker enorm toenemen.
Soms wordt dit uitgevoerd op teamniveau. Zo krijgen collega’s zicht in elkaars leuke en lelijke taken waardoor hier eventueel rekening mee gehouden kan worden. Het is niet omdat een medewerker heel goed is in een bepaalde taak dat hij dit ook graag doet.
Beide types van crafting zorgen ervoor dat er gespeeld kan worden met een takenpakket om iemands werk zinvoller te maken. Hoe zinvoller iemand zijn invulling ervaart, hoe gemotiveerder de medewerker zijn job zal uitvoeren.
In 2022 werden een aantal jobcraftings uitgevoerd bij medewerkers binnen de clusters onderwijs, ruimte en in de zorg. De komst van de nieuwe financieel directeur was het ideale moment om een teamcrafting uit te voeren met het team financiën.
In de zorg werd het IA0-traject verdergezet. Door te werken in kleinere teams wordt er ingezet op het opnemen van verantwoordelijkheid en de zorg voor elkaar. Dit wordt ook doorgetrokken in buurtzorg waarin men samenwerkt in wijkteams.